鄉民秒殺【日本AION】強力吸水巾-藍(501-B)-超值推－網路購物

剛從國外回來的我可以說是人生地不熟,想買個東西又

不知道哪裡比較方便又能節省時間,還好跟朋友聊天的

時候有提到想購買【日本AION】強力吸水巾-藍(501-B)但又不知道哪裡買

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商品訊息功能

品號：1305496

居家用品

商品訊息描述

★由特殊海綿素材製成，內含無數肉眼無法看見之超微氣孔，親水性強，具有瞬間吸收液體之驚人效果。

★因本品具有完美之柔軟性，絕不傷害被擦拭物體的表面，不殘留任何擦拭痕跡，並保證光潔效果。

★本品具有優異之耐油性，不受汽油、樹脂、多數溶劑、家用化學品等引響，保證實用性廣泛，且使用壽命長。

★附收納夾鏈袋。

適用範圍】

廣泛用於汽車、玻璃、家庭、廚房清潔、運動後沐浴之擦拭品。

【使用方法】

輕輕擦拭物體表面即可

【注意事項】

1.使用前用清水沾溼再擰乾使用更佳。

2.使用後用清水洗淨，放回原盒內保存。

3.如長時間未使用時會漸漸乾硬但不引響品質，如再度使用時，只需再用清水浸溼，既可恢復柔軟。

4.本品可與洗車清潔劑混合使用，使用後請以請水洗淨，再陰乾既可。

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廣泛用於汽車、玻璃、家庭、廚房清潔、運動後沐浴之擦拭品，使用壽命長

※本網站之文字及圖片皆經過原廠代理商授權，未經同意請勿下載或連結，本公司保留一切法律追訴權。

★日本【AION】世界銷售No.1~

商品訊息特點

●日本AION-強力吸水巾 1入
●尺寸：43×32.5cm
●材質：PVA、特殊海綿素材
●產地：日本原裝

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炎炎夏日，相信看電影是許多民眾熱愛的休閒活動，但當花錢進了電影院，卻遇到其他觀眾做出白目行為，不僅讓人無法好好欣賞電影，更可能會帶著一肚子氣回家，既傷荷包又傷身。而究竟在電影院裡最怕遇到哪些惹人厭的行為呢？以下為你列舉最討人厭的五種「瘋狂」行為。

1.情侶瘋狂放閃

雖然說「其實愛對了人，情人節每天都過」，但遇到一些不分場合瘋狂放閃的情侶，在電影院裡旁若無人地又抱又親，只差沒變成「迴紋針」，讓旁邊觀眾尷尬不已，想大叫「回你家再親熱好嗎！」。

2.瘋狂劇透

好看的電影令人想一看再看，但總有些已經看過這部電影的人，在二刷、三刷時一直在旁邊碎碎念地講劇情，一下可刷卡 「其實凶手是他爸爸」、「其實男主角沒有死」，讓旁邊期待劇情走向的觀眾直翻白眼。

3.後座觀眾瘋狂踢椅背

對長腿族來說，要曲在間隙不寬的電影院椅距中著實有些痛苦，偶爾不小心踢一下前面的椅背可能還沒什麼，但如果一直踢一直踢一直踢的話，真的很容易惹怒前方觀眾。

4.瘋狂玩手機

智慧型手機劃時代的發明，讓我們的許多需求都能用手機解決，但「看電影時手機關靜音」可說是基本禮貌，如果在觀影中，一直有觀眾猛滑手機，螢幕的亮光大大地破壞了觀影感受，更有些人手機響不停，而他們不僅沒切掉還接起來講話，這種不顧別人感受的人也頗讓人煩躁。

5.不受控的小孩瘋狂大叫、哭鬧

不少家長會帶著孩子去看電影，小孩偶爾發出點聲音相信許多觀眾都能接受，但如果小孩不受控，在電影院裡大聲哭鬧，一下吵著要回家，一下鬧著要尿尿，父母親完全管不住，相信很多觀眾都受不了，只想趕快離開電影院。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

資誠聯合會計師事務所 26 日發布「2017全球數位智商調查報告」結果顯示，全球企業目前主要投資的技術重點，依序為物聯網（73%）、人工智慧（54%）、機器人（15%）、3D列印（12%）、擴超值推增實境（10%）、虛擬實境（7%）、無人機（5%）和區塊鏈（3%），而未來 5 年對於其商業模式最具破壞力的技術，主要是物聯網（42%）、人工智慧（22%）及機器人（13%）。

根據調查結果指出，全球 52% 的企業評估自身的數位智商為高，較去年的 67% 減少 15%，這顯示大多數組織還無法跟上數位革命的腳步。

雖然開發數位策略和探索新技術方面進展緩慢，高階主管仍致力於數位化作為企業成長的推動力，有 73％受訪者將營業額成長列為數位計畫的最大好處，其次是利潤增加（47％）和成本降低（40％），但有高達 80% 的受訪者表示，掌握機會使企業數位化是創新歷程的關鍵，僅有 43% 的企業認為他們有致力於數位創新的團隊。

至於期望從數位技術投資中獲得哪些價值？最被重視的是增加獲利（57%）及增加利潤（12%），但創造更好的客戶體驗（10%）並非是企業進行數位投資的主要目標。

調查亦顯示，以客戶為中心的企業相當重視新興技術的探索、具有專職的創新團隊及利用客戶諮詢小組蒐集意見。這些企業也計畫在未來 3 年中投資更多資源於擴增實境和虛擬實境。

資誠企管顧問公司副董事長劉鏡清分析，透過數位方式提升公司競爭力與營運績效是近年台灣企業發展的主軸，但是資金、數位能力、人才及文化是台灣企業發展數位化過程中的 4 大難題。低毛利使投資資金受限，因此企業應找出關鍵數位轉型點，集中資源的投入，使成功機率增加，尤其應強化數位能力中的商業模式創新力，這比專注於數位技術來的有效果。同時，組織創新也有助於數位能力提升，設立數位長或將IT部門位階提高，都很重要。

此外，劉鏡清認為，為員工和客戶發展高品質的使用者體驗，是優化數位智商最重要的關鍵，企業也從數位投資中獲得全面的價值，而專注於透過技術創造更好的客戶經驗的組織，往往在各個領域採用更成熟的數位化策略，並獲得更好的成果，建議台灣企業應放棄產品思維，改為以客戶為核心的「同理心」思維，創造客戶價值。

雖然這些數位科技的潛力相當可觀，劉鏡清也提到，企業除了應用新技術改善績效外，也應掌握市場發展趨勢，創造更多的成長機會，而高階主管需要對新興技術發展出嚴謹的管理方法，包括以正式架構去發掘開發中的最新技術、了解這些技術的真正影響、分享測試計畫的成果，並在整個企業快速擴展，在新興平台和生態系統中發揮作用。

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